Presentacion

domingo, 14 de octubre de 2012


INTRODUCCIÓN

Este ensayo que esta a continuación es un resumen del que, cuando, como, porque, entre otras preguntas; acerca de las muy peculiares llamadas: “Estrategias de mercado: Océanos Rojos y Océanos Azules”. Y esto como a estado afectando a las empresas hoy en día, separando primero la Estrategia del Océano Rojo y en segundo la Estrategia del Océano Azul. Dando a conocer sus formas de desarrollarse.

           Esta investigación se originó de la necesidad primera de completar la actividad asignada por el maestro en nuestra aula, y de segunda pero no menos importante, siendo este el  objetivo principal, llegar a tener conocimientos acerca de las Estrategias de los Océanos Azules y Rojos. Al término de esta investigación a las participantes nos generó una gran curiosidad, al no conocer del tema.

         Como antecedentes Las Estrategias de Océanos Rojos y Azules surgen desde que se empezó a ver competencia en el mercado; cuando una empresa nueva salia al mundo de los clientes y quería sobresalir y prosperar. Aunque no  se tenía nombres específicos para esas acciones que las empresas realizaban al momento de trascender.

                Llegando a las opiniones, en nuestro actual medio ambiente, se distingue mucho la manera de proceder ya que mayormente se usa la estrategia de océano más agresiva, pero poco a poco, se esta viendo mucha iniciativa en varias empresas en usar la estrategia más pacífica. A continuación se va a dar la información obtenida como grupo.

CC por Markus Gann


ESTRATEGIA DE MERCADO: Océano Rojo

Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar a sus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre si por llevarse una mayor participación del mercado.  Entre más se compara usted con la competencia, más termina usted pareciéndose a ella” ( Kim & Mauborgne, 2005)

A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienes genéricos y la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.

La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptar diversas estrategias (reducción de costos, calidad diferenciada, etc.) para ocupar un lugar importante en el mercado.

Mientras en los océanos rojos la competencia es voraz y el recorrido, en el sentido estratégico, está delimitado entre costes o valor añadido y el ciclo de venta del producto en sí se agota día a día

Dentro de la estrategia de mercado de un océano rojo se encuentran los siguientes puntos clave:  

  • Encontrar industrias  atractivas y competir por  cuota del mercado
  • Ganar a la competencia
  • Servir mejor a los clientes actuales
  • Hallar el equilibrio adecuado entre valor al cliente y costos
  • Alinear las actividades funcionales con una posición estratégica de diferenciación o bajo costo

CC por Franco Salzillo

ESTRATEGIA DE MERCADO: Océano Azul

Desde hace ya treinta años, las escuelas de negocios se han centrado en la competencia. Y el objetivo de la Estrategia del Océano Azul, es que se abandone la competencia destructiva entre empresas ya que cada vez esta tan saturado las industrias de hoy no producen más que océanos rojos, luchando por una reserva de utilidades cada vez más reducida.  Con la Estrategia del Océano Azul se quiere llegar a que se pueda ampliar los horizontes del mercado generando valor a través de la innovación.

Los Océanos Azules se definen como la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

Este Océano surge cuando se:

  • Es un modelo diferente,  nada relacionado con las industrias actuales.
  • Pero la mayoría  surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
  • El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.



    http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=422&t=oc%C3%A9ano-rojo-y-oc%C3%A9ano-azul.htm 

    http://competitividadempresarial.bligoo.com/content/view/314310/Estrategia-del-Oceano-Rojo-vs-Estrategia-del-Oceano-Azul.html



    Licencia de Creative Commons
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    Creado a partir de la obra en http://oceanosrojosyazules.blogspot.mx/.

INTRODUCCIÓN

Este ensayo que esta a continuación es un resumen del que, cuando, como, porque, entre otras preguntas; acerca de las muy peculiares llamadas: “Estrategias de mercado: Océanos Rojos y Océanos Azules”. Y esto como a estado afectando a las empresas hoy en día, separando primero la Estrategia del Océano Rojo y en segundo la Estrategia del Océano Azul. Dando a conocer sus formas de desarrollarse.

Esta investigación se originó de la necesidad primera de completar la actividad asignada por el maestro en nuestra aula, y de segunda pero no menos importante, siendo este el  objetivo principal, llegar a tener conocimientos acerca de las Estrategias de los Océanos Azules y Rojos. Al término de esta investigación a las participantes nos generó una gran curiosidad, al no conocer del tema.

Como antecedentes Las Estrategias de Océanos Rojos y Azules surgen desde que se empezó a ver competencia en el mercado; cuando una empresa nueva salia al mundo de los clientes y quería sobresalir y prosperar. Aunque no  se tenía nombres específicos para esas acciones que las empresas realizaban al momento de trascender.

Llegando a las opiniones, en nuestro actual medio ambiente, se distingue mucho la manera de proceder ya que mayormente se usa la estrategia de océano más agresiva, pero poco a poco, se esta viendo mucha iniciativa en varias empresas en usar la estrategia más pacífica. A continuación se va a dar la información obtenida como grupo.